SEED DE

Willkommen zum Führungs-Entwicklungsprogramm der B. Braun Schweiz. Hier findest du Impulse und Inspiration für deine Entwicklung als Führungskraft sowie wertvollen Austausch mit anderen Führungskräften.

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Course curriculum

1. Willkommen zu SEED
2. Vorstellung Thomas Gelmi
3. Die Lernplattform
1. Wozu dieses Programm?
2. Einführung in das Programm
3. Zum Thema Lernen ...
4. Allgemeine Empfehlungen
1. Deine Selbsteinschätzung
2. Deine aktuelle Führungssituation
1. Selbstkenntnis: Einführung und Lernziele
2. Wozu Selbstkenntnis?
3. Lektion 1: Prägende Erfahrungen
4. Lektion 2: Biografie als Ressource
5. Lektion 3: Übertriebene Stärken
6. Lektion 4: Persönlichkeit verstehen
7. Lektion 5: Emotionale Intelligenz
8. Lektion 6: Fremdwahrnehmung integrieren
9. Lektion 7: Persönliches Leitbild
10. Logbuch: Erkenntnisse sichern
1. Selbstmanagement Teil 1: Einführung und Lernziele
2. Wozu Selbstmanagement?
3. Lektion 1: Balance und Leistungskurve
4. Lektion 2: Schlüsselkompetenz Resilienz
5. Lektion 3: Die 6 Säulen der Resilienz
6. Lektion 3a: Optimismus und Lösungsfokus
7. Lektion 3b: Akzeptanz und Eigenverantwortung
8. Lektion 3c: Selbstregulierung
9. Lektion 4: Reaktive Gedanken ersetzen
10. Lektion 5: Achtsamkeit entwickeln
11. Lektion 5a: Geführte Achtsamkeitsübung (optional)
12. Lektion 6: Abgrenzung durch Rollenbewusstsein
13. Logbuch: Erkenntnisse sichern
1. Selbstmanagement Teil 2: Einführung und Lernziele
2. Lektion 1: Raum schaffen im Dichtestress
3. Lektion 2: Zeitmanagement
4. Lektion 3: Effektivität steigern
5. Lektion 4: Effizienz steigern
6. Lektion 5: Effizientes E-Mail Management
7. Lektion 6: Umgang mit Störungen
8. Lektion 7: Tagesplanung
9. Lektion 8: Aufgaben delegieren
10. Logbuch: Erkenntnisse sichern
1. Kommunikation: Einführung und Lernziele
2. Wozu Kommunikation?
3. Lektion 1: Verständnis sicherstellen
4. Lektion 2: Verbal - Paraverbal - Nonverbal
5. Lektion 3: Reaktive Muster durchbrechen
6. Lektion 4: Sach- und Beziehungsebene
7. Video: Die Kraft der Wörter
8. Lektion 5: Der Stellenwert von Emotionen
9. Lektion 6: Best Practices Gesprächsklima
10. Lektion 7: Positive Wortwahl
11. Lektion 8: Balanciertes Fragen
12. Lektion 9: Aktives Zuhören und Redepausen
13. Lektion 10: Professionelles Feedback geben
14. Logbuch: Erkenntnisse sichern
1. Mitarbeiterführung: Einführung und Lernziele
2. Wozu Mitarbeiterführung?
3. Lektion 1: Rollen von Führung
4. Lektion 2: Führungsrollen in der Praxis
5. Lektion 3: Führungsrahmen
6. Lektion 4: Psychologische Grundbedürfnisse
7. Lektion 5: Ein sicheres Klima schaffen
8. Video: Ex Ford CEO Alan Mulally
9. Lektion 6: Eigenschaften effektiver Leader
10. Lektion 7: Kontextabhängige Führung
11. Lektion 8: Die Antwort auf VUCA
12. Lektion 9: Situative Führung
13. Lektion 10: Coaching - Fragen statt Sagen
14. Lektion 11: Ressourcen- und Potenzialorientierung
15. Lektion 12: Coachingmethoden in der Führung
16. Logbuch: Erkenntnisse sichern
1. Konfliktmanagement: Einführung und Lernziele
2. Wozu Konfliktmanagement?
3. Lektion 1: Eskalationsstufen
4. Lektion 2: Konfliktnavigation in 5 Schritten
5. Aufgabe: Angeleitete Konfliktnavigation
6. Lektion 3: Hilfreiche Grundhaltungen
7. Lektion 4: Konfliktstrategien
8. Lektion 5: Das doppelte Ja
9. Lektion 6: Das AIKIDO Prinzip
10. Lektion 7: Mediation - In Konflikten vermitteln
11. Logbuch: Erkenntnisse sichern
12. Ausblick Phase 2: Führungscoaching
1. Herzliche Gratulation!
2. Ergänzende Ressourcen
3. Literaturverzeichnis

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Course curriculum

Herzlich willkommen!

Einführung

Persönliche Standortbestimmung

Modul 1: Selbstkenntnis

Modul 2.1: Inneres Selbstmanagement

Modul 2.2: Äusseres Selbstmanagement

Modul 3: Kommunikation

Modul 4: Mitarbeiterführung

Modul 5: Konfliktmanagement

Programmende

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